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| 成功案例 |
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浦原不只为产品而做产品
--内蒙古CDMA手机促销案例
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浦原经销商王先生，在接到内蒙古自治区CDMA手机运营商上市促销时，决定要求浦原公司为其制作手机座，数量大，生产周期长，浦原接到定单后认为本活动存在如下问题：
1、 大面积撒网式的赠送活动虽对其品牌的深入传播有一定帮助，但其针对性不强。试想在展示现场中消费目标人群的比例一般不高于30%，且受众人群的层次结构对于宣传主题的理解程度不会很深，有的甚至根本就不懂.
2、 作为手机座的制作虽单品价值小,但其在五个区中同时展开,总量很大，且不能突出此次新品上市大众认知的目的。
因此浦原建议将本次活以大面积撒网式的赠送活动更改为五区游戏、答题及义演活动，并将其单品价值较小的手机座更改为单品价值较大的负离子健康干手器，达到如下目标：
一、 负离子健康干手器与其CDMA绿色手机概念相吻合，健康理念深入人心。
二、 虽单品价值高但使得总体数量低，公司投入资金下降30%
三、 游戏答题及义演使得获得赠品者大大降低，同时又使宣传效果大大提高。
经过王先生与运营商沟通后，要求浦原提供完善的展示方案，浦原公司策划人员通加班加点为其撰写的展示活动策划方案《绿色手机--健康你我》，参考此方案运营商举办了这次活动，其结果如下：
1、 整体活动费用下降18%，效果显著。
2、 经销商与分销商对产品充满信心，纷纷打电话要求增加定货量。
王先生第一时间打电话到公司说客户对此次活动特别满意，并要求王先生日后加强沟通。而浦原在此过程中因产品数量变少，造成了生产与原料的采购困难，同时总体利润大大降低，但客户的成功就是浦原的成功，浦原不追求一次性合作。
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以价值拉动消费，着眼于大众
--零售终端促销案例
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浦原公司客户张小姐是从事食品生产销售行业的总结理，2003年9月，张小姐再次找到浦原要求提供可以为其食品配套的广告促销品，并亲自到公司选样。经过与业务人员交谈后张小姐改变了原来的想法，在食品中包装小玩具的促销方式。因为浦原公司为其提供了更有意义的促销方案：
一、 食品作为快速消费品，其主要通路在万佳、新一佳、华润北京物美等超市系统，我们称其为食品超市，在本通路中，消费者以居家生活的消费为主，要求商品价格低而品种丰富，我们希望消费者得到实惠的同时商家也能扩大销售。
二、 在琳琅满目的商品我们希望张小姐的"美奇"食品能够明显的引起消费者的注意。
因此浦原公司为张小姐提供了如下方案，其核心是：
1、 折后有礼，食品先进行捆绑，在原价的基础上降低10%，商场同时承担5%，
2、 与商品捆绑在一起的是浦原公司的亚克力咖啡杯，印有明显的公司LOGE，使得产品不仅吸引儿童，而且将成人也转化为其潜在的消费群体。
3、 要求张小姐与商场沟通进行堆头与DM海报促销同时配合
按本方案国庆促销其间，张小姐食品的销售量在几个超市系统中总体上升40%，其开心的将浦原称之为促销脑库。
对客户的促销目的的深入了解是浦原为客户负责的基础，浦原不会放弃任何一次帮助客户的机会。 |
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企业文化，基于劳资情感建设
--企业文化策划案例
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陈先生在深圳从事五金加工行业，企业做的越来越大，但劳资双方的观点同时也越来越加不同，特别是企业的中高层，陈先生委托浦原公司为其企业文化建设，理顺管理出主意。
浦原认为，劳资双方的关系必须保持"亲密的朋友关系、温和的利益关系"，因所处的角度不同，企业领导人与企业员工的视角不同，其本质应当增进理解与拉进心理距离，在此目的之下，提出明确的企业文化理念，浦原为其提供了长达四十页的企业文化建立与推广方案，不久，陈先生要求浦原公司为其员工设计生日礼品，每月三百套、甚至企业所需办公文具类也由浦原代为设计，直至其形成完整的VI系统。
陈先生说：通过对员工的关心，为员工制作别致的礼物，使员工有了以厂为家的感觉，礼品上印制的企业文化内容对职工是一个长久而不间断的教育，公司的视觉形象也因此大大改变，客人对我们的印象更好了，认为我们在管理上又上了一个层次。
浦原以人文化的服务服务于客户时，必先深入的思考客户需要解决的问题的根本，然后因事而宜，因时而异，提出解决方案，为其制作相应的产品。
在庆典、专项会议，在药业、家电、媒体杂志的发行、房地产、服装、家私、通迅等许多行业中浦原都有成功的案例，不在一一细述，将这些案例作为交流，浦原与同业、与消费者、与客户共勉！
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